12月1日至3日，興瀘集團(tuán)組織召開下屬子公司2022年度經(jīng)營計(jì)劃評(píng)審會(huì)，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理李亮帶隊(duì)分別對(duì)各下屬子公司2021年經(jīng)營目標(biāo)完成情況和2022年經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行專題評(píng)審，并安排部署相關(guān)工作。黨委委員、副總經(jīng)理劉俊濤，集團(tuán)公司相關(guān)部室和各下屬子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，各子公司總結(jié)了2021年經(jīng)營目標(biāo)完成情況，并重點(diǎn)對(duì)2022年度經(jīng)營目標(biāo)及專項(xiàng)工作進(jìn)行了匯報(bào)。集團(tuán)公司相關(guān)部門對(duì)各子公司2022年經(jīng)營計(jì)劃提出評(píng)審意見和建議，李亮做總結(jié)點(diǎn)評(píng)并對(duì)下年度工作提出要求。

李亮強(qiáng)調(diào)：一要深入研判發(fā)展形勢，主動(dòng)適應(yīng)政策變化，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，科學(xué)編制年度經(jīng)營計(jì)劃，制定奮發(fā)有為的經(jīng)營目標(biāo)，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二要圍繞主業(yè)挖掘和培育增長點(diǎn)，持續(xù)加強(qiáng)域內(nèi)外業(yè)務(wù)拓展，尤其是集團(tuán)外非關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的拓展，加快推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目建成投運(yùn)，保持企業(yè)持續(xù)較快增長的發(fā)展勢頭。三要強(qiáng)化經(jīng)營管理的質(zhì)效提升，全面落實(shí)“兩金”壓降提升資金使用效率，強(qiáng)化成本費(fèi)用預(yù)算管控，杜絕目標(biāo)降預(yù)算升的情況，努力實(shí)現(xiàn)降本增效。四要強(qiáng)化債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，做好公司內(nèi)部資金統(tǒng)籌管理，加快推進(jìn)存量資產(chǎn)處置盤活，切實(shí)防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。