6月23日，興瀘集團(tuán)副總經(jīng)理何學(xué)軍主持召開公司2022年二季度工程項(xiàng)目推進(jìn)會。會議通報(bào)了上半年工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，安排部署了下半年工程項(xiàng)目重點(diǎn)工作。各子公司就全力做好項(xiàng)目建設(shè)工作等作了發(fā)言。

會議通報(bào)表揚(yáng)了上半年推進(jìn)較好的國道G546、居泰公司域外項(xiàng)目，全面剖析了上半年監(jiān)管檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。會議指出，上半年8個(gè)在建項(xiàng)目，6個(gè)開展前期工作項(xiàng)目基本實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過半”的目標(biāo)任務(wù)，做到0欠薪0上訪。各公司要針對年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真梳理，及時(shí)調(diào)整并修訂項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，加大對參建單位約束力，加強(qiáng)疫情防控和安全文明施工管理，持續(xù)開展“根治欠薪專項(xiàng)行動(dòng)”。

何學(xué)軍強(qiáng)調(diào)，即將進(jìn)入建設(shè)項(xiàng)目“攻堅(jiān)季”，各公司要充分借鑒受通報(bào)表揚(yáng)的兩個(gè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，針對存在的老問題深入剖析，統(tǒng)籌下半年工作。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，層層有責(zé)任，事事有人抓，積極主動(dòng)對接解決阻礙項(xiàng)目推進(jìn)的問題；二是加強(qiáng)施工管理，進(jìn)一步增舉措、補(bǔ)短板、強(qiáng)優(yōu)勢；三是合理安排工期進(jìn)度，繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工管理和環(huán)保工作，嚴(yán)防自然災(zāi)害對項(xiàng)目進(jìn)度的影響，持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)再升溫、再提速、再突破。