秣馬厲兵迎鏖戰(zhàn) 破繭化蝶弄春暉-瀘州市興瀘股權(quán)投資基金管理有限公司探索新發(fā)展模式
瀘州市興瀘股權(quán)投資基金管理有限公司成立于2016年8月。截至2018年底,公司管理的基金共有6只,累計融資近94億元,投放基金93.5億元。
初露鋒芒:迅速榮登全國“百億私募”榜單
瀘州市興瀘股權(quán)投資基金管理有限公司誕生后,秉持“服務(wù)城市發(fā)展戰(zhàn)略,抓住機遇茁壯成長”的初心,利用基金整合資源,廣泛與金融機構(gòu)開展合作,迅速開展基金設(shè)立和投放,促進公司快速發(fā)展。
公司成立時,為貫徹落實瀘州市委、市政府有關(guān)精準(zhǔn)扶貧工作的部署要求,扎實推進精準(zhǔn)扶貧工作,僅用短短的40多天時間,迅速設(shè)立了“瀘州市浦發(fā)扶貧投資發(fā)展基金合伙企業(yè)”,累計向我市國家級貧困縣古藺縣、敘永縣和省級貧困縣合江縣的36個扶貧項目投放資金56.8億元,支持貧困縣交通、水利、電力、能源、生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及文化、醫(yī)療、衛(wèi)生等公共事業(yè)發(fā)展。有力助推我市盡快實現(xiàn)“五年集中攻堅,提前一年脫貧”的總體目標(biāo),為我市決勝全面小康、建成區(qū)域中心城市的總體發(fā)展戰(zhàn)略注入強勁動力。
兩年來,公司始終圍繞服務(wù)城市發(fā)展戰(zhàn)略,把發(fā)展作為第一要務(wù),在精準(zhǔn)扶貧、城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等領(lǐng)域廣泛開展業(yè)務(wù),促進公司遇快速成長。截止2018年末,公司設(shè)立先后完成了瀘州浦發(fā)扶貧投資發(fā)展基金、瀘州市興瀘城市發(fā)展投資基金、瀘州市興瀘產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金、瀘州興瀘中睿移動能源產(chǎn)業(yè)投資基金、瀘州市人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、瀘州市天潤產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金等6支基金,總規(guī)模達到250億元,投放資金90多億元。2017年3月,公司榮登“百億私募基金”榜,成為四川僅有的兩家公司之一。
山雨欲來:新資管政策趨嚴 業(yè)務(wù)發(fā)展承壓
2017年,國家財政部相繼印發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范地方政府舉債融資行為的通知》(財預(yù)〔2017〕50號) 及《關(guān)于堅決制止地方以政府購買服務(wù)名義違法違規(guī)融資的通知》(財預(yù)〔2017〕87號),進一步加強了對政府舉債的管控,導(dǎo)致政府性投資項目使用基金方式融資的大門關(guān)閉,基金投放渠道收窄。
當(dāng)年10月末,資管新規(guī)征求意見稿發(fā)布,次年4月中國人民銀行、中國銀行保險監(jiān)督管理委員會、中國證券監(jiān)督管理委員會和國家外匯管理局正式聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范金融機構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見》(銀發(fā)〔2018〕106號),銀行理財資金通過資管計劃投資私募股權(quán)基金時通常采取的滾動發(fā)行、期限錯配、分離定價等很多資金募集方式不再可行,私募基金募資難度加大。
受前述政策影響,2018年國內(nèi)私募股權(quán)新增基金、管理人和管理規(guī)模雖有增長,但增量同比下降十分明顯。根據(jù)中國證券投資基金業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,截至2018年6月底,私募基金共備案73854只,上半年增長了7436只;私募管理人共23903家,上半年增長了1457家;總體管理規(guī)模(實繳)由2017年年底的111003億元增長至126022億元,增長率為13.53%,較2017年40.67%的增長率下滑明顯。
在嚴峻的金融監(jiān)管形勢下,興瀘基金公司2018年業(yè)務(wù)發(fā)展受到了嚴重沖擊,全年僅新設(shè)立了1支基金——瀘州市天潤產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金,投放資金3億元,與2017年相比較,業(yè)務(wù)發(fā)展嚴重萎縮。
凝心聚力:轉(zhuǎn)型是公司發(fā)展的必由之路
原有基金運作模式已經(jīng)完全不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,如何在逆境中生存、發(fā)展,已成為擺在公司面前的一大難題。為此,公司組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員,認真解讀與研判國家金融政策,結(jié)合企業(yè)自身實際,凝心聚力謀出路。制定了“規(guī)范、穩(wěn)健、創(chuàng)新、高效”的經(jīng)營方針,提出了“邁向市場,尋找突破,謀求發(fā)展”的轉(zhuǎn)型發(fā)展新思路。
為了尋求突破,開展市場化轉(zhuǎn)型嘗試,公司與山證投資合作, 2019年1月正式簽署了《瀘州市航空產(chǎn)業(yè)基金發(fā)起人協(xié)議》,為瀘州市首只航空產(chǎn)業(yè)基金的設(shè)立邁出了重要一步。該基金總規(guī)模為50億元,首期規(guī)模5-10億元,由興瀘基金管理公司和山證投資擔(dān)任普通合伙人,瀘州市本地國有企業(yè)和山證投資募集的社會資本擔(dān)任有限合伙人。該基金的設(shè)立將有助于加快我市航空產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,打造“產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”,在產(chǎn)業(yè)、市場、人力資源、管理水平等方面形成集聚效應(yīng),很好扶持我市航空航天、軍民融合為代表的新興產(chǎn)業(yè)。
蓄勢待發(fā):拓寬基金市場藍海
面臨日趨嚴峻的金融監(jiān)管形勢,經(jīng)歷2018年的震蕩,我們必須積極應(yīng)對新挑戰(zhàn),抓住新機遇、落實新措施,奮力開創(chuàng)基金公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。一方面狠抓已組建投放基金的落地與監(jiān)管,另一方面按照市場化原則轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,積極嘗試、探尋公司新的發(fā)展方向。
——調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,打造差異化競爭優(yōu)勢
隨著大資產(chǎn)管理時代的來臨,市場競爭將更為激烈,基金公司應(yīng)對發(fā)展路徑作出戰(zhàn)略性調(diào)整,立足自身資源優(yōu)勢打造差異化競爭優(yōu)勢,這是基金行業(yè)的必然趨勢,也是公司尋求發(fā)展的一大突破口。
——加快產(chǎn)品創(chuàng)新,滿足客戶多元化需求
基金公司在轉(zhuǎn)型的過程中,產(chǎn)品創(chuàng)新是其重要的驅(qū)動力。今后,基金公司應(yīng)根據(jù)客戶需求,通過尋找更多資產(chǎn)類別,細分市場和投資策略,既為普通投資者設(shè)計出風(fēng)險低、收益穩(wěn)定的產(chǎn)品,又為高端客戶提供高風(fēng)險、高收益的投資組合。
——創(chuàng)新激勵機制,切實提升投研實力
在當(dāng)前人員流動頻繁,人才緊缺的情況下,基金公司破解高端人才引進、解決人才流失難題最具可行性的就是創(chuàng)新激勵機制。積極推行效益掛鉤激勵措施,實現(xiàn)利益捆綁,對當(dāng)前所面臨的人才瓶頸起到正面積極作用,有利于提升核心人員穩(wěn)定性,促進公司穩(wěn)步發(fā)展,切實提升投研實力。
——進一步完善風(fēng)控體系建設(shè),提高公司風(fēng)控水平
一是結(jié)合公司實際業(yè)務(wù)和工作情況,進一步整理、修訂和完善公司風(fēng)險控制制度和各項內(nèi)控制度,逐步完善合規(guī)風(fēng)控組織架構(gòu),權(quán)責(zé)分明,做到“風(fēng)險控制優(yōu)先,加強制度落實”。二是對于在管基金、項目進一步強化風(fēng)險控制管理力度,對各種風(fēng)險因素進行識別、處置、防范和化解,事前揭示防范,事中跟蹤控制,找準(zhǔn)風(fēng)險點,降低潛在風(fēng)險。三是依據(jù)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型需要,做好相關(guān)風(fēng)控制度完善,搭建“事前有評估、事中有跟蹤、事后有預(yù)案”的獨立風(fēng)控體系。
——充分利用集團公司平臺優(yōu)勢,實現(xiàn)金融板塊聯(lián)動發(fā)展,抓大不放小。
充分利用集團公司已有擔(dān)保、小貸、基金、保理、租賃等金融平臺,整合資源、客戶、技術(shù)和服務(wù)渠道,打造環(huán)環(huán)相扣的資源協(xié)同生態(tài)圈,實現(xiàn)業(yè)務(wù)模式多樣化,為企業(yè)提供全方位的金融服務(wù),樹立“興瀘”金字招牌,為下一步興瀘集團獲取更穩(wěn)定的現(xiàn)金流和利潤增長點創(chuàng)造條件。
——積極尋求合作,邁向外地市場,竭力開拓新的基金業(yè)務(wù)。
現(xiàn)階段,我公司的已開展的業(yè)務(wù)主要是政策性業(yè)務(wù),并且均在本地市場。在金融監(jiān)管形勢越趨嚴峻的情況下,若不解放思想,大膽走向更加廣闊的外地市場,必將禁錮公司的發(fā)展。下一步,公司將積極尋求有豐富市場經(jīng)驗的對象,大力開展合作,力爭在外地設(shè)立業(yè)務(wù)窗口,竭力嘗試性開展基金業(yè)務(wù),拓展主營收入渠道。
破繭化蝶:云開霧散終有時
整合凝聚力量,融通創(chuàng)造價值。通過2018年的蓄勢盤整,面向未來更高的目標(biāo)和挑戰(zhàn),我們將在市國資委、興瀘集團的領(lǐng)導(dǎo)下,破繭化蝶展翅高飛,以穩(wěn)健發(fā)展為基調(diào),持續(xù)以最專業(yè)的服務(wù)、最嚴謹?shù)膽B(tài)度、最高效的行動,充分發(fā)揮專業(yè)特長,不忘初心,爭取更加優(yōu)異的投資表現(xiàn),與投資人攜手并進、共創(chuàng)傳奇!