“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”。興瀘擔(dān)保集團(tuán)戰(zhàn)“疫”黨員服務(wù)隊(duì)的同志們，以高度的政治站位和責(zé)任感，以亮身份、講擔(dān)當(dāng)、鼓干勁的工作作風(fēng)。在接到黨政工作安排部署后，采取電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)等靈活的工作方式，對(duì)公司擔(dān)保項(xiàng)目實(shí)行“全面排查、臺(tái)賬管理、精準(zhǔn)施策、共渡難關(guān)”的應(yīng)對(duì)措施。

一是對(duì)公司存量客戶(hù)進(jìn)行全面排查評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)了解疫情防控中客戶(hù)人員是否有感染、隔離等情況。了解客戶(hù)對(duì)疫情的應(yīng)對(duì)措施，客戶(hù)復(fù)工情況、原材料供應(yīng)情況、生產(chǎn)情況、銷(xiāo)售及經(jīng)營(yíng)情況、資金狀況等方面的情況。

二是進(jìn)行全面調(diào)查評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目按行業(yè)進(jìn)行分類(lèi)，根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行全方面的五級(jí)分類(lèi)管理，對(duì)于因疫情而列入不良的擔(dān)保項(xiàng)目，建立專(zhuān)門(mén)臺(tái)賬管理。

三是特殊時(shí)期實(shí)行線(xiàn)上辦公、簡(jiǎn)化審批流程，提質(zhì)增資降費(fèi)。

四是針對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目不同性質(zhì)，對(duì)暴露出的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目量身打造整改措施，一戶(hù)一策，提高處置效率，盡最大努力化解存量不良類(lèi)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

截止2月11日，共排查項(xiàng)目193個(gè)，所了解的客戶(hù)中暫無(wú)人員有感染、隔離情況。在疫情防控非常時(shí)期，開(kāi)通綠道，為5戶(hù)企業(yè)辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)6355萬(wàn)元，及時(shí)幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。防控疫情我們?cè)谛袆?dòng)，興瀘擔(dān)保不忘初心，積極發(fā)揮國(guó)有擔(dān)保機(jī)構(gòu)的社會(huì)職能和社會(huì)效益。