為有效防范較大及以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生，興瀘集團(tuán)根據(jù)國家安監(jiān)總局組織編寫的《工貿(mào)行業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識與防范指導(dǎo)手冊（2016版）》，結(jié)合自身實(shí)際，制定了詳細(xì)方案開展較大危險(xiǎn)因素辨識管控、提升防范事故能力專項(xiàng)行動(dòng)。

一是落實(shí)主體責(zé)任。要求各旗下企業(yè)建立較大危險(xiǎn)因素管控責(zé)任制，將責(zé)任逐一分解、層層落實(shí)到部門、車間、班組和崗位員工，落實(shí)到操作層面，并深入開展較大危險(xiǎn)因素辨識，登記建檔，實(shí)施有效防范措施。

二是強(qiáng)化隱患排查治理體系建設(shè)。把較大危險(xiǎn)因素辨識管控與推進(jìn)隱患排查治理體系建設(shè)相結(jié)合，在隱患排查治理制度制定、標(biāo)準(zhǔn)情況編制和信息系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)等方面，將存在較大危險(xiǎn)因素的場所、部位和環(huán)節(jié)作為自查自改自報(bào)工作的重點(diǎn)，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)等級管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。

三是推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。把較大危險(xiǎn)因素辨識管控與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，把較大危險(xiǎn)因素辨識管控作為重點(diǎn)，貫穿到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化設(shè)計(jì)較大危險(xiǎn)因素的自評、考評監(jiān)督檢查，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)，提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建質(zhì)量和企業(yè)安全基礎(chǔ)管理水平。

四是深入開展宣教培訓(xùn)。將較大危險(xiǎn)因素辨識管控作為宣傳教育培訓(xùn)的重點(diǎn)，采取集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)推送等多種形式，持續(xù)開展面向主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、一線操作人員等各個(gè)層面培訓(xùn)。促使全員都能、都會(huì)進(jìn)行較大危險(xiǎn)因素辨識，掌握防范措施，提高事故防范能力。