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興瀘集團(tuán)站群導(dǎo)航

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堅(jiān)信價(jià)值 理性應(yīng)對(duì) 疫情下勇?lián)鷩笫姑?/h2>
作者:賈莉 來源:興瀘基金 日期:2020-03-30 瀏覽次數(shù): 【字體:

2020年開年,一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)斗愈演愈烈,新型冠狀病毒感染的肺炎疫情牽動(dòng)著大家的心,“戰(zhàn)疫”成為各級(jí)政府、企業(yè)單位和社會(huì)民眾的頭等大事。疫情發(fā)生以來,興瀘基金自上而下協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),構(gòu)筑起強(qiáng)大的疫情防護(hù)體系,并堅(jiān)持“防疫+復(fù)工”模式,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)了“興瀘力量”,在疫情下默默當(dāng)好國有資產(chǎn)守護(hù)人。

戰(zhàn)疫情,科學(xué)防控推動(dòng)有序復(fù)工

(一)迅速建立機(jī)制,布局聯(lián)防聯(lián)控“一盤棋”。

公司按照省、市以及集團(tuán)文件精神,第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急方案,建立了“溝通、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌”三大機(jī)制,制定了分工協(xié)作的疫情防控措施,由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)疫情防控統(tǒng)籌工作,綜合部負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的溝通和協(xié)調(diào),確保工作有人指揮、指令有人傳達(dá)、部署有人落實(shí)、物資得到保障、工作取得實(shí)效,聯(lián)防聯(lián)控的這盤棋全在掌握之中。

(二)加強(qiáng)排查和宣傳,鋪好聯(lián)防聯(lián)控“一張網(wǎng)” 。

公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組全力推動(dòng)各項(xiàng)防控措施落細(xì)落實(shí)。一方面加強(qiáng)排查工作的縱向深度挖掘,全覆蓋統(tǒng)計(jì)員工離瀘外出情況和與重要疫情地區(qū)人員接觸情況,早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早診斷、早治療,守好疫情輸入防線;另一方面落實(shí)疫情宣傳的橫向廣度擴(kuò)散,及時(shí)傳達(dá)疫情防控相關(guān)的文件、資料和信息,引導(dǎo)員工做到 “三勤三不”,即,勤洗手、勤通風(fēng)、勤消毒、不外出、不聚餐、不聚會(huì),提高員工及家庭對(duì)疫情的防控意識(shí),共同防御疫情。宣傳提高排查效率,排查檢驗(yàn)宣傳效果,聯(lián)防聯(lián)控的這張網(wǎng)越織越緊。

(三)組織有序復(fù)工,凝聚聯(lián)防聯(lián)控“一條心”。

疫情初期,公司防控工作組成員進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài),要求相關(guān)人員適時(shí)待命,專人值守,確保公司正常運(yùn)行。收到全市復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知后,公司立即做好防護(hù)物資、場(chǎng)所消毒、體溫檢測(cè)“三到位”準(zhǔn)備工作。2月24日,公司正式有序復(fù)工,從公司董事長(zhǎng)到員工,全員踐行“無接觸辦公”,通過線上會(huì)議,電話溝通,視頻學(xué)習(xí)保證了工作順利開展,聯(lián)防聯(lián)控的這條心始終在一起。

保穩(wěn)定,內(nèi)外協(xié)調(diào)管控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

(一) 對(duì)外微笑服務(wù),關(guān)心被投資項(xiàng)目運(yùn)營情況。

針對(duì)公司存續(xù)期的四只基金所涉及39個(gè)項(xiàng)目,公司逐

一電話溝通,了解疫情期間生產(chǎn)運(yùn)營狀況,復(fù)工復(fù)產(chǎn)計(jì)劃以及面臨的問題。公司加強(qiáng)與被投項(xiàng)目的跟蹤聯(lián)系,幫助項(xiàng)目解決難題,并承諾資金按計(jì)劃撥付,解除項(xiàng)目正常復(fù)工的后顧之憂。

(二)對(duì)內(nèi)謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì),做好業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控措施。

興瀘基金內(nèi)部迅速建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,密切關(guān)注基金投資收益情況。一方面安排專人跟蹤資金兌付安排計(jì)劃,建立資金兌付臺(tái)賬,加大風(fēng)險(xiǎn)分析、監(jiān)測(cè)、預(yù)警的提示力度和頻度;另一方面根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)情況,分類制定預(yù)案,明確責(zé)任人、應(yīng)對(duì)措施、實(shí)施時(shí)機(jī)、工作要求和預(yù)期目標(biāo),最大限度維護(hù)投資者的利益。

謀發(fā)展,主動(dòng)出擊挑戰(zhàn)市場(chǎng)機(jī)遇

(一) 參與金融聯(lián)動(dòng)助力戰(zhàn)“疫”產(chǎn)業(yè)。

興瀘基金主動(dòng)參與市財(cái)政、興瀘集團(tuán)及旗下多家準(zhǔn)金融公司的戰(zhàn)聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)資源共享、信息互通,以“疫情防控,發(fā)展經(jīng)濟(jì)”為切入點(diǎn),優(yōu)先為醫(yī)藥等重點(diǎn)戰(zhàn)企業(yè)提供資金融通服務(wù),同時(shí)盡力幫扶餐飲、酒店等疫情重災(zāi)行業(yè),為全市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

(二)引進(jìn)外部資源,拓展市場(chǎng)化業(yè)務(wù)。

公司憑借中國證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位和四川省股權(quán)與創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位資源優(yōu)勢(shì),更快獲取行業(yè)相關(guān)資訊。目前已與成都大匯云智科技、國久大數(shù)據(jù)等一批高科技項(xiàng)目取得聯(lián)系,為公司市場(chǎng)化業(yè)務(wù)拓展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(三)探索投資渠道,尋求多元化發(fā)展。

為提升資金回報(bào)率,公司除投資國債逆回購和銀行理財(cái)產(chǎn)品外,還將研究探索風(fēng)險(xiǎn)較低的債券投資交易業(yè)務(wù)。此外,公司順應(yīng)市場(chǎng)變化,緊跟國家資本市場(chǎng)改革腳步,嘗試研究新三板“精選層”的股權(quán)投資業(yè)務(wù),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療、衛(wèi)生、智慧城市產(chǎn)業(yè)等疫后升級(jí)改造項(xiàng)目的重點(diǎn)考察,為公司多元化探索之路邁出堅(jiān)定步伐。

沒有一個(gè)冬天不可逾越,沒有一個(gè)春天不會(huì)來臨。興瀘基金將繼續(xù)發(fā)揮投融資優(yōu)勢(shì),履行國企使命與擔(dān)當(dāng),以扎實(shí)的專業(yè)素養(yǎng)為基礎(chǔ),以市場(chǎng)化探索為突破,挖掘省內(nèi)外更多更具價(jià)值的投資機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)投資者與被投資企業(yè)、社會(huì)行業(yè)、公司自身的多方共贏,努力打造行業(yè)一流的基金資管平臺(tái)。


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