興瀘集團(tuán)召開子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作推進(jìn)會
為貫徹落實(shí)市委和市國資委關(guān)于實(shí)施國有企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理的工作要求,11月5日,興瀘集團(tuán)召開經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作推進(jìn)會。集團(tuán)公司人力資源部全體人員、下屬子公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人員共50余人參會。
黨委副書記方莉到會并就加快推進(jìn)興瀘集團(tuán)所屬子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作提出三點(diǎn)要求:一是要強(qiáng)化共識、提高站位,充分認(rèn)識推行任期制和契約化管理是激發(fā)企業(yè)活力、提高運(yùn)營效率的重要部署,是深化三項(xiàng)制度改革、激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力的重要舉措;二是要壓實(shí)責(zé)任、有序推進(jìn),人力資源部和企管部要加強(qiáng)對旗下企業(yè)監(jiān)督指導(dǎo),學(xué)懂、弄通、吃透政策精神和工作要領(lǐng),旗下企業(yè)要指定專人負(fù)責(zé)、建立工作機(jī)制、細(xì)化工作計(jì)劃、倒排時(shí)間、落實(shí)工作任務(wù),確保經(jīng)理層任期制和契約化管理工作圓滿按期完成;三是要通過改革不斷健全各級企業(yè)市場化經(jīng)營機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)理層創(chuàng)造力,以創(chuàng)新的精神、務(wù)實(shí)的態(tài)度、扎實(shí)的工作,為公司“十四五”良好開局貢獻(xiàn)力量。
會上,集團(tuán)公司人力資源部圍繞“國有企業(yè)勞動人事分配三項(xiàng)制度改革專項(xiàng)行動”“任期制和契約化管理”等政策文件進(jìn)行解讀,從操作要點(diǎn)、考核目標(biāo)、薪酬激勵和契約化管理等方面進(jìn)行了專題培訓(xùn)。